不仅在这对年轻的夫妻家中，别的家庭也发生了类似的对话。
    “这巧克力味道还不错，就是这牌子没听说过，还挺贵的。”
    “贵是贵了点，好吃就行。”
    “他们家的蔬菜看着也挺新鲜的。”
    “他们那边的蔬菜和肉，都说什么当日清，如果过了当日，不管有多少都直接扔掉。”
    “真的假的，那这么做他们的成本不是很大吗？”
    “对呀，但是他们说为了保证品质，必须这么做。”
    “明天我去超市看看，如果真能买到新鲜的，稍微贵一点也不是不能接受。”
    “他们家品质真的可以，唯一的缺点就是贵，但其实也没有贵多少。”
    “而且腾达超市还把商品的进货价给标出来了，价格也算透明。”
    “那边的工作人员和我说，有部分商品他们是从经销商那边拿货的，如果有一天能到厂家拿货，商品的价格也会降下来。”
    “这也太好了吧？”
    所谓口碑，就是一传十、十传百的宣传方式。
    每个人都有自己的关系网络，在遇到自己喜欢的事物时，会去尝试推荐。
    从人性本善的角度出发。
    他们希望自己的朋友们获得更好的生活。
    从人性本恶的角度出发。
    会产生“人不知我知”的优越感。
    口碑蔓延的速度或许不是很快。
    但，却的的确确有着不小的效果。
    到了1月4日晚上。
    回到学校的孙俊再次打电话问孙大富腾达超市的营业额。
    不过这一次，孙大富回答的语气却非常奇怪。
    “竟然有八万……真是太不可思议了！”
    孙大富费解的语气让孙俊十分费解：
    “八万的营业额相比起前三天，不是下降了很多吗？为什么您觉得很奇怪？”
    “下降的太少了。按道理来说，营业额应该至少腰斩才对。”
    元旦三天+开业大吉。
    这两个buff失去之后，营业额腰斩都算是少的了。
    结果腾达超市的营业额只降低了这么点！
    “啊？意思是说……八万营业额很高？”
    “八万的营业额不高，但是相对于元旦三天11万、12万的营业额来说，却高得惊人。”
    降幅过小，也是一个值得深思的问题。
    难道说……
    陈腾今天搞了什么线上的活动？
    孙大富觉得应该是这个原因。
    要知道孙大富虽然觉得腾达超市没什么希望了。
    但依旧是全天盯着腾达超市线下的情况。
    线下，无异常。
    竟然如此，只有可能是在线上搞了一些活动。
    毕竟陈腾手上还有一个腾达游戏在。
    腾达游戏能够吸引过来的人，孙大富认为还是很多的。
    不过当第二天，也就是1月5号这一天，孙大富问起陈腾有没有搞什么活动的时候。
    得到的却是一个否定的答案。
    “活动？什么活动？昨天我没有搞什么活动啊。”
    “那为什么昨天的营业额只减少了这么一点点？”
    孙大富百思不得其解，于是虚心求教。
    陈腾的脸上露出了一抹意味深长的笑容。
    “或许是咱们超市的口碑宣传开来了呢。”
    “有道理。”
    嘴上说是有道理。
    可是孙大富根本不信。
    口碑这东西岂是那么容易攒下来的？
    他的大富超市，辛辛苦苦弄了十几年，这才成为甬城内首屈一指的超市。
    并在启明市内也稍有名气。
    陈腾仅仅在启明市搞了三天的时间，速度怎么可能这么快。
    事实上，陈腾还是嫌这个速度慢了。
    如果是在后世移动互联网高度发达的时代。
    陈腾只需要在短视频平台内投点钱，保准让同城内所有刷短视频的人都刷到腾达超市。
    然后第一天开业的时候，让那些将信将疑的顾客来一波。
    他们就会自发地去网上宣传。
    甚至有可能将自己的购物体验以vlog的形式拍摄下来。
    陈腾再帮这些人投点流量，就又会吸引到第二波将信将疑的顾客。
    这第二波将信将疑的顾客在开业第二天一逛，就会有第三波信将疑的顾客……
    以此类推，最多四五波的样子，就足以让腾达超市好评如潮，形成口碑。
    时间上，最多也就花四五天。
    不像现在。
    都第五天了，还没有形成稳固且良好的口碑。
    不过无所谓。
    现在本地生活服务的格局和移动互联网的格局都还没形成。
    陈腾有非常充裕的时间。
    到了1月5日的这一天，腾达超市的营业额竟然上涨到了九万！
    还是那句话。
    这个营业额不高。
    但如果和开业前三天的时候相比，那这个降低的幅度就非常惊人了。
    1月6日，营业额.65。
    1月7日，营业额.11。
    1月8日，营业额.47。
    ……
    渐渐的，这个营业额变得可怕起来。
    因为营业额的这个数字，每天都在上升！
    孙大富难以置信。
    短短两周的时间，腾达超市的营业额就重新回到了12万的水平。
    开业第一天的水平！
    并且这个营业额的数据，还在增长。
    遇到周末，甚至能达到16万的营业额。
    如果不是元旦过后的第一个周末要调休，恐怕那个周末的营业额数据就能超过12万了吧？
    最可怕的还不是12万营业额的水平。
    是现在的腾达超市，孙大富根本看不清楚这个超市的上限在哪里。
    商业上，有两种事情最可怕。
    1.搞不懂为什么亏钱。
    2.搞不懂为什么赚钱。
    其中第二个，甚至要比第一个还可怕。
    搞不懂为什么亏钱，很有可能是很多决策都做错了。
    稍微改动，就能止损。
    可是搞不懂为什么赚钱，那就可怕了。
    想要更进一步的时候，不知道该怎么改。
    稍微改动一下，可能就大亏特亏了。
    想要复制这个商业模式，万一出错也不知道是错在哪里。
    想要总结经验，发现根本没法总结。
    所谓裁员裁到大动脉，就是搞不懂为什么赚钱的表现之一。
    孙大富看着一天天不断上涨的营业额。
    到了第三周的时候，工作日的营业额突破到了14万。
    周末的时候，营业额更是顺利地突破20万。
    面对这个情况，孙大富深吸一口气。
    他决定。
    要做一个违背祖宗的决定！