第98章 三只熊猫品牌战略的细化
作者:墨色的梧桐树   重生08:从负二代到商业帝王最新章节     
    讨论逐渐深入到细节层面,周悦彤接过话筒,开始讲述接下来的财务预算:“我们已经做了初步的资金规划。为了保证这个项目的顺利实施,我们需要在广告和市场推广上投入相当一部分预算,尤其是在视频平台和社交媒体上的广告投放。我预计前期的市场推广费用大概在300万元左右,但我们可以通过合作方式来分摊部分成本。”
    王潇桐问道:“具体的推广方式是怎样的?我们如何确保这些费用能够带来相应的回报?”
    陈文斌解释道:“我们的推广策略主要是集中在电商平台,比如淘淘网、燕东商城,排排网尤其是在春节这种坚果的销售旺季。通过精准投放广告,我们可以吸引目标客户进入我们的旗舰店。同时,线下的体验活动也会进一步带动销售,我们会在一线城市的商场里举办一些品牌快闪活动,吸引消费者的关注。”
    “同时,”王思源补充道,“为了配合线上的推广活动,我们可以和一些知名的社交平台合作,利用他们的流量带动销售。在qq、微博等平台上,通过广告宣传的形式,让更多消费者在短时间内了解到我们的产品。”
    王潇桐听到这里,满意地点了点头:“很好,线上线下同步推进,确保我们品牌在消费者心中的认知度迅速提升。”
    会议进入下半场,会议室里依然笼罩在紧张的工作氛围中。王潇桐看了一眼表,知道这场关键会议即将迈向最核心的部分。接下来,他要带领大家进一步讨论如何细化“广顺三只熊猫”品牌的运营规划,确保这个新品牌不仅能够快速进入市场,还要能够在坚果领域中打响名号。
    “首先,我们要从‘三只熊猫’的品牌文化着手。”王潇桐打开下一张幻灯片,展示了三只拟人化的松鼠形象,每只熊猫都代表了不同的性格与特点。“我们的品牌角色不仅要卖产品,还要讲故事。‘三只熊猫’不仅仅是一款坚果零食品牌,我们要通过‘ip’形象,让它们变成能够与消费者产生情感联结的品牌符号。”
    周悦彤立刻提出补充意见:“为了增强品牌的认同感,我建议我们在品牌角色的塑造上进一步丰富它们的性格。比如,‘熊猫小贱’可以代表爱卖萌、调皮的年轻一代,‘熊猫小酷’则代表技术宅的特质,而‘熊猫小美’则可以定位为独立自主的现代女性形象。这些角色要具备多维度的性格,能够让消费者在心理上找到共鸣。”
    王潇桐点头认可:“对,这种拟人化手法不仅可以帮助我们与年轻消费者群体更好地沟通,还能够为品牌带来更多的传播话题。”
    接下来,陈文斌作为三只松鼠的品牌总监发言:“品牌的知名度不仅依靠产品本身的质量,营销策略同样至关重要。我们需要通过创意广告、视频内容矩阵等新媒体形式,将品牌形象深入年轻人的日常生活。同时,我们可以推出一系列周边产品,例如熊猫形象的玩偶、文创商品,通过这些周边让消费者对品牌形成更强的认知和情感连接。”
    他继续展示了一个品牌传播的蓝图,涵盖了线上和线下的整合营销方案:“我们计划通过游酷,洋芋等视频平台,推出《三只熊猫之华夏行》的系列动画短片,讲述三只萌态熊猫在华夏不同城市间的冒险故事,借此向大众传递品牌的自然、健康与快乐的形象。此外,在线下,我们可以建立一些实体体验店,例如‘熊猫小镇’这种集合品牌文化与消费者互动体验的场所,增强品牌的整体曝光度和参与感。”
    王思源提出销售策略:“除了线上电商平台的布局,我们在线下的布局也同样重要。目前,燕京华联、佳乐福、润华万家等主流超市都可以作为我们的潜在合作伙伴。我们必须在春节等销售高峰期之前,确保我们的产品能够铺设到这些商超的货架上。同时,我们可以在商场内设置体验区,让消费者直接品尝产品,增加他们对品牌的好感度。”
    随着讨论的深入,会议逐渐聚焦到实际的执行环节。周悦彤提出了营销推广的时间表:“我们计划在未来的两个月内,启动品牌的初步营销攻势。首先是通过社交媒体和视频平台制造话题,吸引公众的注意力。接着,在产品正式上线前,我们会进行一场盛大的品牌发布会,邀请各路媒体和行业专家参与。我们希望通过这场发布会,让‘三只熊猫’一炮而红。”
    王潇桐深吸一口气,站起身来总结道:“各位,今天的讨论已经为我们未来的品牌规划奠定了基础。但接下来的关键,是如何将这些战略落地执行。我们必须齐心协力,用最快的速度抢占市场。‘三只熊猫’不仅仅是一个品牌,它将是我们广顺商贸进军坚果行业的核心武器。”
    会议逐渐接近尾声,所有人都对这个即将到来的挑战充满了斗志。广顺商贸的高管团队集结完毕,每个人都带着自己的职责和使命,准备将这场“坚果战争”打得漂亮。
    王潇桐走到会议桌前,目光坚定地看着团队成员:“这是属于我们的机会,是我们改变行业格局的机会。从今天起,三只熊猫这个名字不仅要响彻整个电商行业,还要成为线下零食市场的新标杆。让我们一起,把这个梦想变为现实。”
    “总结与展望”
    随着会议的推进,广顺商贸高层的每一个成员都提出了切实可行的方案。经过了几个小时的激烈讨论和反复推敲,大家终于初步敲定了未来几个月内的品牌战略和执行计划。
    王潇桐站起身来,走到会议室的前方,目光坚定:“各位,这次会议已经为我们的品牌战略打下了坚实的基础。接下来,我们需要的不仅仅是计划,还要迅速执行。市场不会等我们太久,竞争对手更不会手软。”
    他停顿了一下,语气加重:“三只熊猫这个品牌,是我们进军坚果市场的开端,我们不仅要在国内市场占据一席之地,还要让‘广顺三只熊猫’这个名字响彻全球。”
    随着他的发言,整个会议室陷入了一片肃静,大家的目光中充满了期待与决心。这是属于广顺商贸的时刻,也是他们团队齐心协力的成果。
    会议结束后,所有人都带着满满的干劲准备投入下一步的执行。广顺三只熊猫,这个全新的品牌,已经正式起航。