忽然车子在路边停了下来,我以为是到了工厂了,心里那颗心总算是落了下来,可是沈一谋说不是的,离工厂还有三个多小时呢,咱们现在走了一多半了。
我的天哪,这“咣当咣当”的颠了一上午了,四五个小时了,才走了一半,这是什么鸟路啊?沈一谋讪讪的说道,阿瑟,咋那么先去饭馆吃点东西吧。
靠,这是饭馆啊?真是抬举它了,简直就是个破凉亭啊,几块门板一挡,甚至还是草做的屋顶,这个我好像之前真的还没有见过,那桌子,凳子脏的都看不出来原来的颜色了,我真的不敢坐,哪里还有什么食欲啊,哎,我直摇头,不过沈一谋他们似乎常来,和老板很熟,他们麻利的点了吃的,很快每人上了一碗都看不出来什么食材的粥,还有一盘青菜,外加一份什么海鲜,特别的咸,感觉和我们老家的咸菜似的。
我胡乱的往嘴里扒拉了几口,实在是吃不下去了,吃完之后赶快上车,继续赶路,直到下午4点多才到了第一家工厂。车子缓缓进入工厂大门,靠近右边的山坡下有一幢独立的两层下楼,周围种满了竹子,一条水泥小路直通,真是个好去处啊。我们车子还没有挺稳,已经从里面走过来一个四十来岁,个子不高的中年男人,他笑嘻嘻的冲着我们走了过来,沈一谋告诉我说那是工厂的叶老板。
可以看得出来,这福建省家具进出口总公司,在福建省内绝对是首屈一指的大客户,是有着超然的地位和实力的,手里一定掌握着很多的工厂资源和客户资源的,顾名思义,这家公司是主打家具的,我之前看了订单的复印件,我们的这两张订单的量也非常的大,两单订单接近60万美金。
和叶老板寒暄了几句,到小楼里喝了一会儿茶,便言归正传,去车间验货。这家厂的货是两款小白板,就是家庭用的,挂起来或者平放,给孩子写写画画的,另有配一只水性大头笔和一块小黑板擦,一款是正方形的,订单数量92,880sets,另一款是长方形的,订单数量75,600sets,一共将近17万套。边框及支架的材料是松木,本色,这个我倒是第一次见,和我印象中不同的是,颜色很白,纹路很漂亮。
我记得在我们那里,很少有人用松木来做家具的,一般都是当柴烧的,而且松木的颜色都是黄黄的,他们这个一定是做了处理的,逮着机会问了问沈一谋,才知道,这些松木都是要先做处理,整个过程得花上20天到一个月左右。
大致分几个步骤:一.首先将木料锯成所需规格的板材料,然后投入清水中浸泡至含水量到80%左右;二,将板材料送进密封的高温炉窑内进行高温蒸煮,脱脂软化,进行预干处理至含水率到30%以下;三,处理过的板材料放到热压机上进行加热压缩,使板材料逐步干燥密化,根据用材的技术要求,将板材干燥至含水率降至8%-16%左右,密化至压缩率到30%-50%,随后关闭热蒸汽,往热注板内加入冷却水,是板材冷却定型;四,将定型的板材料从热压机中取出,在四周和两面做好防水处理,回潮一周以上,即可加工使用。
听沈一谋讲了半天,我才明白,原来这么复杂啊,之前都以为直接把木头开开,然后就可以加工了,看来,每个行业都不简单啊。所以说这样的产品,看都不用看,无论是颜色还是尺寸什么的肯定都不会有什么问题的,唯一可能出问题的就是木材的湿度。我带了测试仪器的,不过不是我料事如神,其实我根本不懂,怎么可能提早准备呢,是公司提前给我培训了,让我带的。果不其然,最担心的问题来了,我一测,湿度果然有问题,高出了有30%,已经远远的超出规定了。
而且这些出口的货都是走海运的,无论是欧洲还是美国,在海上航行最少都得20多天,也就是说经过长途航行,这湿度只会增加而不会降低,这样的话,大货到了客户手里变形的几率就很大了,万一如此,那我们的麻烦也就大了。
并不是我要为难沈一谋,只是这事实情况就摆在面前,我也无能为力,我问他怎么办。显然他也没有预料到这么个情况,一时之间他也拿不定主意了,他使劲的搓了搓双手,不好意思的给我解释说,阿瑟,我估计是这张单的量有些大,再加上催得有些急,可能是工厂压缩了烘烤的时间了,才出现这个问题的。这样吧,阿瑟,你先等一下,我去找叶厂长问问,看看有没有什么补救的办法。
这是处理问题的方法啊,咱们不怕困难,不怕问题,只要有解决的办法就行,趁着他们沟通,我赶忙给jack打了一个电话,今天礼拜六啊,公司没有人,本来是我想问able或者daniel的。jack现在人已经到了浙江,听那边传来的声音,应该是在吃饭。
他听了我的汇报之后,淡定的说,你再多测一些,看看平均数会不会降下来。
奥,可是......我把自己的疑虑说了一遍。
没事的,据我所知,这批货不是到欧美的.
那是到哪里的啊?我之前只是看了订单的金额和数量,其他的资料并没有给我,所以我是不知道的。
这两张单啊,都是日本百元店的订单,从福州去日本也就是几天时间,如果平均数能降下来,问题应该不大。
奥,原来是日本的订单,既然人家jack说得那么通透了,我当然就心里有数了,又聊了一会儿,他问了我一下这几天的验货情况,说他这边还没有忙完,还得四五天才能回去......
回到仓库的时候,沈一谋和叶厂长自己拿着测试仪正在测呢,看到我过来了,直摇头,我拿过数据看了一下,先安慰他一下,表现出一副站在对方角度的样子,帮他想想办法,把问题解决了,提出再开200套大货测测看。