针对她的这种紧张心理,我把自己的那点经验倾囊相授,告诉她,其实呢,等你慢慢的开多了,就知道怎么办了,譬如,在等红绿灯的时候,特别是你在第一位,你一定要认真的观察红绿灯的时间变化,在还剩5秒左右的时候,你就要开始准备了,该换挡换挡,该松刹车就松刹车,该给油就给油,等绿灯一亮,你不要管其他的,就按照正常的情况慢慢起步就可以了。要知道,你现在作为一个新手来已经开的很不错了,你现在面临的最大障碍就是要尽快的突破心理层面,只要过了这一关,就绝对没有什么问题了。实话,开车很简单,熟能生巧啊,这我和讲英语一样的啊,时间长了不讲,嘴生,开车也是,时间长了不开,手生......
为了锻炼她的心理承受能力,我特意抽晚上车少,人少的时候带着她开车进了关内,在关内红绿灯多的路口走了那么几个来回之后,然后再慢慢的往人更多的地方去,很快,她就能操作自如了,再接着我就不用每次都要跟着她了,这样在才能让她自己放开手脚,隔三差五的就自己出去跑一圈再回来,如此渐进,大功告成......
自从上次我在医院把丁世申狠狠地骂了一顿之后,他就再也没有打过我的电话,我以为他已经知错了,再加上最近确实没有闲心去管他,我心里还想着呢,如果他就此服个软,愿意继续合作的话,那我还是可以再次给他一个机会的,毕竟都是本乡本土的,同学了四年,真的闹僵了也没有什么必要啊,要知道我们俩可是有不少共同的朋友的,到时候不好看啊。
为什么我又改变主意了呢?其实啊,最近一段时间待在家里,我慢慢的平静下来之后,这心啊,也渐渐变得明朗了起来,也算是看透了这件事,这家伙确实是处理不了这件事的,他要想解决这个难题,唯有两个靠山,一个是我,一个是他们公司,也可能在他心里认为我是更可靠的人呢,认为我是他的好朋友呢,遇到了困难不找朋友,又去找谁呢?
实话,我气就气在他不考虑我的处境,一门心思的总想着通过找我让我去给他解决问题,而不愿意去向他们老板报备,或者依靠自己的努力去解决。而从我这几年的历练来看,在我的理解和认知里,这分明是你的责任啊,那你就要主动承担起来才行啊,需要我协调的,我当然会尽力而为的,甚至可能偏向你一些,可如果你事事都靠我,事事都找我,那我绝对不能惯着你啊,否则你还做什么事啊。
也许是我上次骂得太狠了,也许是我把话得太死了,丁对我是不报希望了,失去了我这个靠山,他无计可施,黔驴技穷了,无奈之下,只有选择向他们老板报备了。但是,可想而知,他报备的内容肯定是把责任都推给了客户和工厂,这也符合他一贯的处事原则,至于还有没有其他的什么更让人不可理解的辞,我就不得而知了。反正他们老板直接给bill电话了,交谈内容也很简单啊,就是这订单正常出了,不过呢,这出聊那点问题也并不全是他们的责任,所以呢,这扣除的货款需要和英特利平摊。
呵呵呵,诸位,你们想一想,首先,bill根本就不知道事情的经过,这件事我根本就没有和他过,主要是我自己能处理好啊,再了,我就算给他了,又能起到个毛作用啊。其次,就bill这样的人,别扣你这个钱是应当应分的了,就算是有些不合情理,那我估计丁的老板也休想从英特利这里要回去,根本就是白费口舌,我料定了他谈不出什么结果来的,要知道之前的厚佳泰就是个明显的例子啊。
可能是bill忽悠的更厉害吧,有可能是丁他们老板还真有一套呢,后来听bill他们俩居然相谈甚欢,然后没过几,丁陪着他们老板还专门来了一趟深圳登门拜访英特利。这让我很是惊讶啊,这肯定是表明事情已经妥善地解决了啊,不然怎么可能会出现这个结果呢。其实,我一早就多次给丁世申过了,实在不行就赶快把这件事上报,上报,可他就是不听啊,现在看来啊,对于老板层级的人来,那根本就是很很的一件事而已啊。
为什么这件事能这么顺利的解决了呢?除了上面我的两个人互相忽悠之外,我猜测啊,还有其他原因。
首先,他们老板是公职人员,既然能做到现在这个副处的位置上,那肯定年纪也不了,经历的事也不少了,人家一定懂得这做生意啊,千万不能撕破脸皮,有大的事都要好声好气,心平气和的坐下来谈,还有,这别没有亏钱了,就算是亏了,那也是公家的钱,这两万,三万的又算得了什么啊,还不是他大笔一挥,就完事了啊。
其次呢,这客户是美国公司,办事处又在深圳,虽丁老板是公家人,可这深圳特区也不是每个人都有机会来逛一逛的,这不,此事正好给了他一个好机会,美名其曰拜访客户,成绩来个公款消费,公款吃喝,多爽啊。关键是,他来了之后,人家bill根本就没有让他花钱,又是请他吃了饭,又是请他去了夜总会。
有朋自远方来,不亦乐乎啊。bill给全包了,扪心自问,人家供应商从彭城那么大老远的地方跑上门来亲自拜访,那显得自己多厉害啊,花点钱也是应该的,再了,就算没有人来,他也是要去的啊,这正好,有人陪他,岂不是一举两得啊。当然了,这晚上叫妹的钱当然要自己出了,发票也很好办啊,去华强北随便花上那么几十块钱买几千块发票就是了,这也是丁的强项和作用啊。
事情解决了,我应该高兴才是,可让我始终搞不明白的是,你丁世申难道就真的从心底认为这件事是我做的不对吗?就算是这样好了,那你既然来到了深圳,咱们是同学,又都是最直接的当事人,请问你为什么都不和我一声呢?是不是有些走偏了啊?是的,你们来的时候我出差了。可是,如果你真的有这个心,提前和我一声,我本着解决事情的角度也会等着你啊,而且,我无论如何也不会在你们老板面前一句你的不是啊。奥,你就这么选择走上层路线了,那请问你又是否知道这件事情的处理决定权在我,而不在bill呢?就算是他有最终的决定权,那操作的过程也是由我来主导啊,难道你就不怕我给你暗地里使个绊子,下个套啊。
算了,算了,一切都过去了,既然你子如此待我,看我,那我也就没有任何理由再把你放在心上了,我以后是不敢,也不愿意再和你打交道了,如果这样子多做几单的话,我就算是不毁在你手上,也不会有什么好果子吃的。
我本以为这事就此彻底的了结了,可是让我没有想到的是,更精彩的还在后面呢......
6月28号,我查看了一下公司2001年度上半年的业绩报表,截止到本月月底,包括已经下出去但还没有出货的订单,总额是278.56万美金,比去年同期提高了将近200万美金,这充分明了我们这个团队还是做的很不错的。既然团队得力,那么保持团队的稳定性就势在必行了,为此我写了一份详细的报告给给美国公司这边,提出希望能在公司增设一份年中奖,以此来笼络住人才,进一步保持公司的竞争力。
没有想到美国公司的效率真的很高啊,第三就回复了我,没有问题,公司董事会就此已经开会讨论过了,接受这个提案。
其实,这也在我的意料之中,近一年来,公司的一切运转顺利,营业额大幅的提高,团队的执行力初步显现,公司的利润额也在提升,而且,从长远趋势来看,下半年,甚至明年,后年,这种大幅增长的势头也会持续保持的。那公司要做的就是让深圳公司保持住这个劲头,再接再厉,那靠得是什么啊难道每个人发一张奖状啊,呵呵呵,当然是直接发奖金来得实在了啊。在发这封邮件之前,我是有算过的,公司20多个人,年中多发一个月的工资,充其量也不过八九万块钱,一万美金出头,随便一张稍微大点的订单,我们随便那么努力一点,这个钱就给省出来了啊。