第一二三三章att宽带公司<\/name><content><![cdata[gpic公司早已经在全美开展了在线卖书和在线订阅模式开展的电影dvd租赁业务的业务，亚马逊和奈飞公司不可能取得前世的成就，但孙健也会投资这些原创公司，前世已经证明贝佐斯、哈庭斯的卓越领导才能！
    一家公司能否成功关键就是公司的创始人，他们是公司的灵魂和精神支柱，一旦离去，这些公司大多会走下坡路。
    atic和wkif会长期持有微软、苹果、亚马逊、奈飞、脸书、谷歌等六家美国顶尖高科技寡头的股票，持有的股份能进入公司董事会，作为战略投资者，具有投票权，但不干涉公司的经营管理，孙健能成为这些公司的座上宾，同创始人把酒言欢。
    前世有人幻想，但只有重生者才能做到。
    真切的希望这六家faamng寡头公司能像前世兴旺发达，希望是美好的，但现实已经彻底改变，peng、tcg、tpic、pic已经成长为他们不能撼动的竞争对手。
    孙健知道rivatnt的批发价格，但不会告诉scottsellers，更不会指点江山，这就是信誉！
    对于商人来说，实力第一，信誉第二，一旦失去信誉，实力迟早会失去。
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    “贝尔先生，合作愉快！”
    “孙先生，合作愉快！”
    ……
    孙健一行人赶到美国电话电报公司（at&t）的总部得克萨斯州圣安东尼奥，代表gpic和atic证券公司投资入股at&t宽带公司。
    股东除了at&t、gpic、atic证券公司，还有思科公司的ceo约翰·钱伯斯、sunmicrosystems的ceo斯科特·马可尼里和雅虎公司ceo杨志远，大家都是老熟人，一番寒暄，相谈甚欢。
    美国电话电报公司（at&t）创建于1877年，源于由亚历山大·格拉汉姆·贝尔及他的两位从事金融的朋友赫巴德及托马斯·桑德斯成立贝尔电话公司，经过近百年的快速发展，成长为美国电信市场上的巨无霸，at&t几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务。
    利用对市话系统的控制，限制长话竞争对手接入当地电话系统，at&t实质上形成了对长话业务的垄断。
    1984年，美国司法部依据《反托拉斯法》拆分at&t，分拆出一个继承了母公司名称的新at&t公司（专营长途电话业务）和七个本地电话公司（即“贝尔七兄弟”），美国电信业从此进入了竞争时代。
    1995年，又从公司中分离了从事设备开发制造的朗讯科技和ncr，只保留了通讯服务业务。
    at&t被美国司法部拆分怕了，这次愿意拿出总股本（30亿股）的50%股份，邀请生产宽带设备的思科公司、it及互联网技术服务公司
    sunmicrosystems、美国互联网公司市场份额第一的gpic、第二的aol和号称全球第一家互联网证券公司的atic证券公司(aticsc)投资入股。
    美国在线（aol）首席执行官史蒂夫·凯斯去年底刚刚投资入股投斯公司，利用休斯公司的directpc技术和卫星高速下传，利用电话线上传，既解决了用户抱怨上网速度慢的顽疾，上网费过高的问题，又降低了经营成本。
    aol看见竞争对手gpic的电子商务不仅增加了大量客户，还吸引了广告商的浓厚兴趣，aol也想开始了自己的电子商务之旅，史蒂夫·凯斯正在同mosaic（网景通讯）公司ceo马克·安德森商谈巨额收购事宜。
    史蒂夫·凯斯婉言谢绝了at&t公司首席执行官詹姆斯·贝尔的邀请。
    美国在线换成了雅虎公司。
    通过协商，gpic投资5.4亿美元，持股5.4亿股，占股18%，第2大股东；思科公司投资3.6亿美元，持股3.6亿股，占股12%，第3大股东；aticsc投资3亿美元，持股3亿股，占股10%，第4大股东；sun投资1.5亿美元，持股1.5股，占股5%，雅虎公司投资1.5亿美元，持股1.5亿股，占股5%，并列第5大股东。
    at&t宽带公司宣告成立，推选詹姆斯·贝尔为公司法人兼董事长，孙健为董事兼副董事长，约翰·钱伯斯、斯科特·马可尼里和杨志远为董事。
    董事会推选at&t公司执行副总裁托马斯·贝尔为董事兼ceo。
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    如今，gpic和voa既是一对强劲的竞争对手，又相互持有对方的股票。
    1983年，在拉斯维加斯的一个贸易展览会上，史蒂夫·凯斯认识一个重要的人物——控制视频公司的创始人比尔·梅斯特。这家公司能通过电话线将游戏软件传到电脑。
    1985年，控制视频公司因业绩不佳倒闭，金赛决定在原公司的基础上，和凯斯联手重新创业，另起炉灶成立了一家名为昆腾（quantum）计算机公司（aol的前身），主要为计算机用户提供在线信息服务，1989年10月改名为响亮的“美国在线”（americaonline），简称aol。
    1991年年中，美国在线（aol）公司已经拥有了13万客户。
    1992年，在史蒂夫·凯斯的领导下，只有120名雇员的美国在线在纽约股市挂牌上市，一举筹集了6600万美元，这笔资金在公司的迅速发展中起了重要作用。
    史蒂夫·凯斯雄心勃勃，准备把美国在线打造成像微软、英特尔那样的大公司。
    1995年2月，aol效仿gpic，推出了19.99美元的上网包月服务，同声名鹊起的gpic争夺客户。
    1993年7月13日，gpic凭借先进的网页浏览器pe2.0和网页服务器pengnet2.0在圣何塞横空出世，gpn出世，石破天惊，面世不到7天，如今每日的点击率超过50万次，每日以5万次的速度增长，声势一下子盖过了互联网市场份额第一的aol。
    借助于pgng和gca两大母公司的雄厚财力和技术实力，gpic于1994年2月宣布，在5年内计划投资12亿美元，按照电信级机房标准，再建立2栋各平米的机房，装配9台ibm巨型计算机和90台企业级文件服务器、数据库服务器和应用程序服务器，不断扩建数据库，大量购买音乐、电影和小说书籍等的版权，满足2000万美国人同时上网的需求。
    随着网页浏览器和网页服务器不断升级，网站内容推陈出新，推出了英文版的即时聊天软件、到1994年6月，上网人数突破4000万人，每月的广告收入高达2400多万美元，到11月，盈利600多万美元。