第811章 【番外】宁与外寇,不予家奴?
作者:少年别放气   我有一计,可救国足最新章节     
    这篇文章的后半部分我其实在中韩之战前就写好了。但是迟迟没有发出来。本来想做成一个短视频@一下孙继海。
    但最后我还是想再沉淀一下。意气顶脑门是解决不了问题的。
    今天早上看到新加坡门将的热度仍在继续,然后我又转头看了看孙继海《海选未来》第二期的项目进度——筹款491万,完成度44%。
    如果孙继海能穿上球衣,参加国家队的一场比赛,零封他的儿子“孙兴慜”,恐怕就能筹到剩下的款了。
    两相对比,我想起一句话:“宁与外寇,不予家奴。”
    中国队被新加坡抬进18强不是没有原因的,青训的根基无人投入,对一个外国人却是感恩戴德,疯狂消费。
    我不是说感恩不对,咱们本就是感恩的民族,即便新加坡并不是一个亲华的郑阜,还是阿美莉卡拴在马六甲海峡的狗,他们也不认为三千年前他们是炎黄子孙。
    但作为自己人咱们起码要两碗水端平,要知道孰轻孰重。
    下面是一篇替孙继海《海选未来》计划担忧的文章。不喜的可以跳过。
    ……
    孙继海:
    你好!
    我是一个大连人,从小看你踢球长大。
    我是一个普通球迷,仍然爱着中国足球。
    看到你的海选未来计划。我很高兴。我和很多网友一样都希望中国能不断涌现足球人才,期待中国球员走向五大联赛。第一次捐款,第二次捐款,我都贡献了自己微薄的力量。
    但是,理想归理想,现实归现实。
    在短短的半年内,海选未来足球计划开始了第二次募集,现在资金仍未过半。
    未来可能还有第三次,第四次募集。
    所以,想借用公众平台向您表达一下我的担忧,将我的一些疑惑提出来,希望您或您的团队可以解答。
    我的担忧首先是从计划里公布的一则预算开始的。
    1,第一个担忧:关于个别团队工资预算是否偏高。
    在海选未来2014年的计划中。品牌推广部分全年预算216万,其中包括5个内容传播人员的费用,包括2个品牌人员的工资,包含设备器材的费用,包含专题片外包的费用。
    我现在的工作恰好跟这个相关,而且在北京。从一个从业者的角度,我觉得这个预算偏高了。
    最近刚刚给出的北京平均工资显示,平均工资大概在元左右。
    不管是视频团队也好,品牌团队也好,一个主管几个小弟,平均工资元,绝对是高薪了。说实话,如果你要花这个钱,不如包给我认识的公司,保证价格便宜量又足。
    而且,在这个项目筚路蓝缕,需要节省成本的今天。完全可以外包进行操作,甚至可以在不少二三线城市找到价格更便宜的团队去做这个事情。
    项目全年的总预算是2329万,你的品牌费用281万,占比12%,这显然有些偏高了。
    既然这个项目是以你个人ip来做转化,而且现在还处于打基础的阶段,品牌费用6%是个合理的数字。
    足球的预算我作为普通球迷并不太懂,还请有相关经验的朋友考证。
    2,第二个担忧:关于整个计划的未来。
    从您在2024年6月1日的发布会上,我看到了《聚沙成塔,十年一剑》的标题。
    6岁的少年,真正可以被职业队看到,大概也要16岁的光景。就如你17岁进入万达青年队一般。
    可是这个项目真的可以做十年吗?怎么可以保证不半途而废呢?
    在这个发布会上,我没有看到。
    你们有专业的团队,公平的渠道,但不代表孩子们有踢上职业的水平。
    真正可以让这个计划得以延续的只有两个字——金钱。
    在金钱缺乏的时候,情怀都要放到一边。所以你们才有了第二次募资。
    用一句特别“互联网”的话来总结:海选未来计划并未形成一个完整的商业闭环。
    在一个看不到前景的项目里,有多少企业愿意投入,全靠成千上万的球迷为爱发电吗?
    3,第三个担忧:球员的归属问题。
    在计划中,我看到了遵义、大连两个城市的政策助力,我也看到你为此来回奔波用自己的名字为计划背书。
    但是,亲兄弟明算账,有些时候我们还是要把丑话说到前面的。
    这些球员,不管将来走不走得上职业,都要面临一个注册的问题。不管在教育体系、体育体系、还是足协体系注册都要有个主体。
    就算他们能够按我们期望的那样进入伊蒂哈德,他们的转会费将由谁来获得?
    这个恐怕是计划最难回答的问题。
    天下熙熙,皆为利往。挣钱不丢人,但作为支持这个计划的球迷又是什么身份?支持的郑阜将会得到什么回报?
    4,第四个担忧:计划成败的问题。
    做一个最坏的假设,这个项目如果没有按照发布会说的“十年一剑”,反而是中道奔殂了怎么办?
    做第二个坏的假设,假如十年之后,海选的球员中,没有一位成为职业选手。而是像某些海外留洋计划一样,成材率极低,怎么办?
    这又该如何收尾?
    一年1100万,十年1亿1千万,算上货币贬值,数字还要更多。
    当然一个小目标对于企业来说,并不算什么,甚至对于你这样的球员来说,甚至不需要挣这个辛苦钱。
    所以我上面所说的并非质疑而是担忧,预防可能出现的坏结果,做好预案。
    即便我们没有培养出优秀的足球人才,至少我们还有十年的经验可总结。
    我强烈建议计划要在年终及时复盘,做好记录和积累。
    5,第五个担忧:关于比赛和锻炼。
    作为一个非专业人士,我觉得多打比赛对球员的成长是件好事。
    可是我们在计划中看到的比赛数量是否足够我们的小球员提升?质量上如何保证?
    全年小球员的比赛量达到多少可以保证成才?该如何提升球员的单体能力?
    有没有什么可量化的指标。希望你在直播里能说说。
    在中国不乏对足球愿意投入的企业和人,但专业足球对于普通球迷而言好像仍是有一堵高墙的。
    能否通过这个计划,让更多人能懂,能复制?
    我觉得也是可以尝试去做的事情。
    ……
    光说担忧还是不好,我想了一些解决的方式希望你参考。
    一,要有自己的俱乐部,打造一家网红俱乐部。不要求你能冲超,冲甲,只求你向所有球迷展示项目的进度。
    二,要多联动国外的俱乐部。比起董路的足球小将,咱们这毕竟熟门熟路,曼城、水晶宫、谢菲联……总有看得上中国商业机会的俱乐部。我们的球员早点走出去培养是好事。
    三,教练员培训我觉得可以跟足协联合。我知道你不是一个能弯得下腰的人,大连人骨子里的骄傲你一直都有。你也在直播里反复强调足球教练员的水平参差不齐。
    在青训的同时不如再做一个《海选教练》计划,同步提升中国的教练水平,把《海选》打造成一个金字招牌。
    四,实在缺钱就做个《海选精选》的账号,可以带货,还能弥补一些预算的亏空。
    一家之言,希望得到回复。
    此致
    敬礼
    一个普通的中国球迷